11月27日，“智药新程·AI驱动医药新质生产力研讨会”在北京举办。tyc1286太阳成集团生物上海生物副总裁兼大分子药物研发平台负责人邓新宇博士作为圆桌讨论嘉宾，就“AI医药生态协同与未来趋势：共建、融合与前瞻展望”发表了深刻见解。
邓新宇 博士（右一）
以硅谷为参照：探索中国AI医药生态的发展路径
在谈及中国AI医药创新生态的优化方向时，邓新宇博士以硅谷为参照，分享了对产业生态建设的思考。
他提到，硅谷的创新生态具有几个显著特点：高密度的人才聚集效应、成熟的成果转化体系、充沛的资本支持，完善的风险评估与分担机制，以及多样化成熟的IPO、并购等退出机制。在那里，创业文化鼓励试错，资本方通过专业的风险结构化和量化评估，形成了“多元投资、理性容错、长期回报”的健康循环。
邓博士认为，中国AI医药产业正处于快速发展阶段，一些领域展现出巨大潜力：国内已有若干区域呈现出人才聚集的良好态势，产学研转化机制持续优化，投资环境日益成熟。同时，他也指出，在人才密度、长期资本培育、创新企业利润空间、退出机制完善等方面，仍有进一步提升的空间。邓博士认为，这是一个系统性问题，需要多方面协同改进。他相信,随着结构性变革的推进，这些短板将逐步补齐。
CRO的新定位：从服务商到深度合作伙伴
提到企业协同机制，邓新宇博士分享了tyc1286太阳成集团生物的实践经验。作为一家CRO公司，tyc1286太阳成集团生物正在突破传统“甲方提需求、乙方执行”的简单模式。
他首先强调了内部协同的重要性。tyc1286太阳成集团生物在上海总部汇聚了大分子、小分子、多肽、ADC及人工智能等多个平台的逾千名科研人员。这些跨学科团队不仅在物理空间上紧密相邻，更在日常工作中保持高频互动，为干湿实验结合提供了有力支撑，尤其在ADC、XDC等需要同时涉及大、小分子的复杂项目中优势明显。
在对外合作层面，tyc1286太阳成集团生物探索出了更深层次的合作伙伴关系。“我们能够与客户一起讨论科学问题，共同立项、设计方案、分担风险，”邓博士介绍，公司可以采用多种灵活的商业模式，包括里程碑付款、股权换服务等特色机制，通过事先协商建立合理的收益分配机制。
先深耕后拓展：平台发展的黄金法则
对于平台建设应该追求广度还是深度的问题，邓博士给出了明确答案：“做深和做宽都很重要，但顺序一定是先做深。”
他以一些科技巨头为例，介绍这些头部企业都是先在某一领域深耕建立壁垒和口碑，再沿主线拓展。tyc1286太阳成集团生物同样遵循这一路径：公司在结构生物学领域深耕近二十年，已经成长为全球该领域的头部企业，去年一年交付了近18,000个结构，今年预计还会有所增长。
邓博士表示：“在此基础上，我们拓展到小分子、多肽、分子胶、ADC、XDC，以及AIDD等领域。未来一些新的药物模态，我们也会适时加入。”
五到十年愿景：打造中国特色AI医药生态
展望未来，邓新宇博士描绘了一幅理想图景：
首先，希望中国能在几个重点区域形成完善的创新生态，拥有健康的投资环境、顺畅的退出机制和灵活的创业机会。
其次，CRO公司应发挥中转站作用，串联研究机构、药企、医院等各方，整合数据资源，深化产业绑定，加速药物研发进程。
最后，人工智能将深度应用于制药各个环节，覆盖大分子、小分子等全领域，最终实现一体化设计的范式迭代。
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